案例简介——四川省某纸业有限公司

客户现状:

1、该公司上下游多为中小企业,订单结构为小批量、多频次且客户地址分散;另外,该公司自身供应链管理的水平低下,导致供应链成本居高不下。
2、该公司自身经营水平导致企业长期债务缠身,长期遭遇着流动资金紧缺和融资异常难的困境。

文宝解决方案:

1、依托先进的信息系统(WMS/TMS等)帮助客户进行供应链优化和再造:在客户工厂附近设置DC中心仓,以集中仓配,共同配送为手段,实现供应链成本的总体降低;
2、通过供应链服务手段(销售回购/指定第三方回购)解决企业资金困局,为企业资金链稳健运行提供强大保障。
3、以供应链服务方式盘活了银行无法进一步融资的企业,实现企业,文宝,银行三方共赢。