四川文轩宝湾供应链有限公司

客户现状：

1、由于该印刷公司的财务管理制度，只能采用先货后款的模式，应付账款较大。
2、该公司需要对接印刷厂等终端客户，但现有信息系统无法实现供应链全覆盖，在信息系统方面存在很大缺失（例如印刷厂库存信息，用纸情况，运输在途信息等），无法实现精细化管理提升供应链运行效率，也无法实现集中仓储、共同配送降低供应链成本。

文宝解决方案：

1、通过应收账款的转让业务提前支付现金，供应商给与文宝现金折扣。
2、依托文宝供应链全覆盖的系统（WMS,TMS,CRM等）实现从征订→物资公司→印厂的信息流的畅通，解决该公司供应链全程动态可视化监管；同时，借助文宝中心仓实现集中仓储、依托文宝信息系统优化配置运输线路，实现从仓库到印厂送纸张与从印厂拉书回仓库的高效配载，降低车辆返空率，提升供应链运行效率及降低供应链成本。